Die Familie als Grundlage des Erfolges
Für die COUNT IT Group steht der Mensch als Basis im Mittelpunkt kreativer Dienstleistungen. Maximilian Wurm als Geschäftsführer sieht seit vielen Jahren eine gesellschaftspolitische Verpflichtung des Unternehmens darin, mit Teilzeitlösungen umfassende Unterstützung für die Verwirklichung der MitarbeiterInnen in Familie und Beruf anzubieten.
Die Vorreiter-Rolle der COUNT IT Group, federführend durch die Geschäftsführung, wird besonders 2011 durch Anfragen von verschiedenen Unternehmen und Organisationen deutlich: Immer mehr Unternehmen erkennen die Wichtigkeit und Notwendigkeit, sich mit Wertschätzung und gesundheitserhaltenden Maßnahmen aktiv um das Wohl der Mitarbeiter zu kümmern. Diese Aufgabe eines jeden, verantwortungsvoll handelnden Unternehmen gibt COUNT IT in Form von konkreten Ideen zur Umsetzung gerne weiter.
Durch Erreichung des 4. Platzes beim österreichweiten Wettbewerb "Great Place to work" 2003 und der Listung unter den 100 besten Arbeitgebern Europas werden diese Ambitionen der Geschäftsleitung ebenso gewürdigt wie durch die Zertifizierung seitens des Bundesministeriums für Soziales und Gesundheit (Ursula Haubner) 2003. Auch der österreichische Sonderpreis für Chancengleichheit kann - durch den besonders hohen Anteil an kompetenten Mitarbeiterinnen - gewonnen werden. Im Jahr 2010 hat sich COUNT IT der Herausforderung gestellt und beim TRIGOS eingereicht. 2011 hat COUNT IT beim oö Familienoskar eingereicht und wurde im Herbst für den oö. Gesundheitspreis nominiert.
Ehrungen machen stolz, sind aber nur ein Teil des Konzeptes COUNT IT Group und Familie:
- Tele-Using für MitarbeiterInnen mit Familie
- Wiedereinführung des MitarbeiterInnengesprächs
- Eigener Masseur im Haus
- MitarbeiterInnenbefragungen
- Umfangreiche Fortbildungsangebote
- Führungskräfte-Stammtisch
- Fitnesscenter-Karten
- Jährliche Ermittlung familienbezogener Kennzahlen
- Transparente Aufstiegs- und Weiterentwicklungs-Möglichkeiten
Weitere Schwerpunkte für die nächsten Jahre:
- Verstärken des Bewusstseins für ganzheitliche gesundheitsfördernde Maßnahmen
- Analyse und Auswertung von Krankenstandsursachen
- Verstärkte Telearbeit für Familienverträglichkeit
- Vorleben der Familienvereinbarkeit durch die Führungskräfte
- Entwicklung einer eigenen Kinderbetreuung im Unternehmen
- Bewusste Nutzung von Familienkompetenz im Tagesgeschäft





